خدمات التوزيع والوساطة المالية

تتخصص شركة WFL في توجيه الشركاء للتواصل مع عقود الحكومة الفيدرالية الأمريكية القيّمة، خاصةً داخل وزارة الدفاع (DoD). يتيح لنا موقعنا الاستراتيجي خلق قيمة فريدة من نوعها. اكتشف كيف يمكن لاستراتيجياتنا أن تفيد أعمالك وتعرف على الخطوات التالية لشراكة ناجحة.

التوزيع الاستراتيجي وسير عملية الوساطة والتوزيع الاستراتيجي

السوق: عقود الحكومة الفيدرالية الأمريكية بمليارات الدولارات – التركيز على فرص وزارة الدفاع

• سوق يمكن معالجتها: في السنوات المالية الأربع الماضية، بلغ الإنفاق التقديري الفيدرالي أكثر من 1 تريليون دولار أمريكي
• السوق القابلة للخدمة: يجب على الحكومة أن تنفق 5% من إنفاقها على عقود سوق خدمات القطاع الخاص والمهنيين ذوي الاحتياجات الخاصة والمهن الحرة
  • فيما يلي نظرة على أكبر 10 أقسام فقط في السنة المالية الماضية:
    • وزارة الدفاع، ووزارة الصحة والخدمات الإنسانية، وشؤون المحاربين القدامى، والتعليم، والإسكان والتنمية الحضرية، والأمن الداخلي، ووزارة الخارجية، والطاقة، والعدل، ووكالة ناسا
• خط أنابيب الخط السفلي لنهج السوق المستهدف للعملاء:
  • عند النظر إلى وزارة الدفاع فقط وبافتراض أن وزارة الدفاع لا تزال بحاجة إلى الوفاء بجزء بسيط من قاعدة الـ 5%، فإن حتى نصف 1% من المليارات المتعددة يعد كثيرًا!

كيف تقدم WFL قيمة فريدة من نوعها

• اختراق الأسواق – المنتجات الموجودة في الأسواق الحالية (1000 من أرقام التعريف الوطنية وعشرات من فئات الأسهم الفيدرالية (FSC) المتاحة
• تطوير المنتجات – اتخاذ منتجات جديدة في الأسواق الحالية واستخدام حزم طلب الموافقة على المصدر (SAR)
• تطوير السوق – نقل المنتجات الحالية إلى أسواق جديدة (استغلال التركيز على الشركات التي تقدم خدمات خاصة ذات منفعة خاصة أو خاصة)
• التنويع – منتج جديد في سوق جديدة

خلق القيمة

• تتمتع WFL بخبرة 60 عامًا من الخبرة في وزارة الدفاع في اليوم الأول من الشراكة (وزارة الدفاع، والقوات المسلحة الأمريكية، والقوات الجوية الأمريكية، والقوات البحرية الأمريكية، والقوات البحرية الأمريكية، والقوات البحرية الأمريكية)
• تنمية إيرادات الشركاء من الأعلى والأرباح النهائية
• التركيز على كلٍ من المصدر الوحيد وفرص العقود الحكومية التنافسية
• تحقيق أقصى قدر من الكفاءة والإنتاجية لجميع فرص أعمال إدارة الشؤون القانونية في دبي
• تقليل/إلغاء إجراءات/تكاليف العقود الإدارية للشركاء
• إضافة خطوط جديدة من الإيرادات للشركاء من خلال خبرة WFL في مجال شبكات الأمان الوطنية
• زيادة فعالية سلسلة التوريد للشركاء في الولايات المتحدة وخارجها إلى أقصى حد ممكن
  • التكلفة، والوقت اللازم للوصول إلى السوق، وكفاءة النقل، وكفاءة المستودعاتإبرام عقود التعيينالمساعدة في ”امتلاك“ الأسعار مع إدارة الشؤون القانونية (مصدر وحيد)
  • التحكم في مهل التسليم (تحسين رضا عملاء DLA)
• البدء في إبرام عقود حكومية طويلة الأجل لتثبيت الأسعار وضمان الربحية
• تطوير حزم SAR للعملاء

الخطوات التالية للشراكة وخطة النتائج السريعة

• استخدام تحليل البيانات التاريخية لإدارة الشؤون القانونية وغيرها من تحليلات البيانات الحكومية الأمريكية من أجل اتخاذ قرارات أفضل (ولتحقيق أعلى درجات النجاح)
  • تتعقب إدارة الشؤون القانونية DLA إنفاق هيئة تنمية المهارات المهنية الخاصة والخدمة الاجتماعية الخاصة شهريًا
  • تنجذب الشركات الكبيرة لتصنيع المعدات الأصلية إلى شركات التصنيع الأصلية الكبيرة في العقود الكبيرة التي تم تعيينها
• الاستمرار في متابعة طلبات العروض المفتوحة يوميًا لشبكات الأمان الوطنية المختارة
• التركيز على العقود طويلة الأجل مع شركة DLA وغيرها من الشركات الأخرى
• خلاصة القول من التجربة، العائد على الاستثمار أقل بكثير من 12 شهرًا